АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В

ФИРМЕ.

Иванова К. Е., группы М-11 Руководитель: Кузьмина Н. Н.,старший преподаватель

Целью данной работы является изучение системы мотивации в Холдинге "Хелми".

Для более детального знакомства с данной темой необходимо поставить следующие задачи:

-Определение понятия мотивации, его значение в трудовой деятельности;

-Знакомство с деятельностью фирмы "Хелми";

-Изучение методов мотивации сотрудников на данном предприятии.

Источниками информации для изучения поставленных задач будут являться: современная отечественная и зарубежная литература, а также информация, предоставленная руководством Холдинга.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что система мотивации является важнейшей составляющей в управлении работниками на предприятии. Без эффективного воздействия на сотрудников невозможно получить положительных результатов в деятельности.

Новизна в данной области заключается в том, что большинство руководителей предприятий стали признавать своих работников главным источником эффективного развития организации, и поэтому стало уделяться большое внимание мотивации деятельности. Недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей недопустима, так как человеческий потенциал представляет собой главное и, возможно, единственное на сегодняшний день конку рентное преимущество многих предприятий.

Холдинг "Хелми" - это группа компаний, которые объединены коммерческими и социальными целями, ценностями и принципами деятельности. Компании Холдинга стремятся к удовлетворению актуального спроса на товары и услуги среднего слоя населения Алтайского края и Западно-Сибирского региона. За все время существования компании были освоены и развиты следующие направления деятельности: оптовая и розничная торговля хозяйственными, строительными, канцелярскими и электротоварами, бытовой химией, галантереей, парфюмерией и косметикой, продуктами питания, медикаментами, медицинским оборудованием и медицинскими расходными материалами; охранные услуги; транспортные услуги; информационные и маркетинговые услуги, программное обеспечение; услуги по ремонту отечественных и импортных электротоваров.

Для совершенствования деятельности своих работников на предприятии используются следующие основные методы мотивации:

- материальная составляющая;

- карьерный и профессиональный рост;

- признание достижений;

- оптимизация корпоративной культуры.

Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать трудовой коллектив и каждого работающего в организации и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, сформулированных в планах.

Процесс мотивации включает:

- установление или оценку неудовлетворенных потребностей;

- формулировку целей и определение действий, необходимых для удовлетворения потребностей.

В основе процесса мотивации лежит индивидуальная человеческая потребность, удовле творение которой достигается путем определенного поведения или действий. Осуществляя действия по мотивации, менеджеры должны постоянно воздействовать на факторы результативной работы членов трудового коллектива. Особое внимание уделяется разнообразию работы по содержанию, росту и расширению профессиональной квалификации работающих,